Başarılı iş hayatının düzgün ve memnun çalışanlarla mümkün olduğunu vurgulayan Siegwerk EMEA Ofset Mürekkepleri Lider Yardımcısı, Türkiye ve Orta Doğu Genel Müdürü Mustafa Güler, “Great Place to Work® Enstitüsü üzere bir global otorite tarafından En Âlâ Patronlar ortasında yer almak bizim için gurur verici. Bu muvaffakiyet, Siegwerk Türkiye’nin ülkemizde en çok çalışılmak istenen şirketler ortasındaki yerimizi sağlamlaştırarak bölümümüzdeki gücümüzü bir defa daha ortaya koyuyor. 190 seneyi aşkın tecrübemiz 34 ülkede yaklaşık 5.000 işçimizle, dünyanın önde gelen baskı mürekkebi üreticilerinden biriyiz. Esaslı geçmişimiz, tecrübelerimiz ve deneyimlerimiz, en büyük kıymetin “insan gücü” olduğunu bize her gün hatırlatıyor. Bizler de bu şuur doğrultusunda; her seferinde her uygulamamızda, çalışanlarımıza bu yaklaşımımızı hissettirmeye azami ihtimam gösteriyoruz. Böylelikle verimliliğimizi ve iş sonuçlarımızı, amaçlarımız doğrultusunda daima birlikte yükseltiyoruz. Özverili, karşılıklı itimat temeli ile çalışmalarımızın sonucunda “Türkiye’nin En Düzgün İşvereni” unvanına layık olmak, çalışanlarımızın memnuniyetinin ve bizlere duyduğu inancın net bir göstergesi. Her vakit dediğimiz üzere “başarı, uygun ve keyifli çalışanlarla mümkün!” dedi.
Çalışanlarımız Hem Yol Arkadaşı Hem De Yol Göstericimiz
Başarılı iş hayatının, çalışan memnunluğu olduğunun altını bir defa daha çizen Güler, “Bizim için çalışma arkadaşlarımız hem yol arkadaşlarımız hem de yol göstericilerimiz. Şirket içerisinde gerçekleştirdiğimiz araştırma ve anket çalışmaları ile çalışma arkadaşlarımızdan gelen talep ve geri bildirimlerden bir standart oluşturduk. Kararlarımız, daima bir arada süzgeçten geçirilerek istek ve gereksinimlere nazaran şekilleniyor. Her 2 yılda bir küresel olarak Siegwerk’in tüm lokasyonlarında, Insight Survey anket çalışmaları yürüterek aksiyon planları oluşturuluyor. Şirketimizde bu anketlere nazaran Türkiye’de 2021 yılı çalışan memnuniyetimiz %84’e yükseldi. Bu sayı bize çalışan memnunluğu ve bağlılığındaki değerin aşikar olduğunu ve bunun bir tertibin sıhhatini ölçmek için en değerli göstergelerden biri olduğunu gösteriyor. Biliyoruz ki başarılı şirketler çalışan bağlılığını uygunlaştırma stratejilerini kurumsal amaçlarından biri haline getirmişlerdir ve bu yaklaşımın ticari başarıyı etkilediğini görüyoruz. Bu öngörüyle iç bağlantımızda daima düzenlemeler yapıyoruz. Örneğin doğum günü müsaadeleri, işe yeni girenlere, evlenenlere, bebek sahibi olanlara ikramların gönderilmesi, çalışanların birbirleriyle daha fazla vakit geçirerek toplumsallaşabilmesi için kulüpler organize edilmesi yahut çeşitli turnuvaların düzenlenmesi üzere yaklaşımlarla çalışmalarımızı yürütmekteyiz. Hatta çalışanlarımızın yanı sıra onlarına ailelerine de sağladığımız takviyeler ile büyük bir aile olduğumuzun altını her fırsatta çiziyoruz. Düzenlediğimiz “Family Day“ etkinliklerinde çalışanlarımızın aileleri ile pikniklerin yapılması, pandemi periyodunda tıbbi materyal takviyelerinin gönderilmesi, sigorta poliçesine eş ve çocukların da dahil edilmesi ve bu yıl uygulamaya geçen “Çalışan Asistan Programı“ ile çabucak hemen her mevzuda uzmanlardan fiyatsız rehberlik sağlanması uygulamalarımızdan yalnızca birkaçı. Zira bir aile olmak güzel vakitte da, güç vakitte da birlik olmak, takviye olmak manasına geliyor. Siegwerk Türkiye’de bunu sağlamak için kendimizi geliştirmeye devam ediyoruz.“ dedi.
Ana Amaç: 2025’e Kadar En Çok Tercih Edilen Mürekkep Tedarikçisi Olmak
“Siegwerk Türkiye olarak belirlediğimiz ana maksat “saygın ve sağlam bir iş ortağı olarak ambalaj mürekkebi iş kollarında 2025 yılına kadar en çok tercih edilen mürekkep tedarikçisi olmak ”. Bu amacımıza; çalışma arkadaşlarımızı, tüm süreçlere dahil ederek ulaşabileceğimizin şuurundayız. Bir yandan Z kuşağı da yavaş yavaş iş hayatına katılmaya başladı ve onların sahip olduğu farklı yaklaşımlar da uzun vakittir gündemimizde. Değişen beklentileri dinlemek, anlamak ve çalışma hayatına ait yeni yaklaşımlardan nasıl ilham alabileceğimiz üzerine düşünmek en kıymetli gündemlerimizden biri olarak yerini koruyor. Bu neslin muhtaçlıklarını karşılayabilmek ismine onlardan aldığımız ilhamla politikalarımızı geliştiriyoruz. Bölümümüzde en çok çalışılmak istenen küresel şirketlerden biri olarak, çalışanlarımızın mesleksel ve ferdî gelişimlerini destekleyerek kendi başkanlarımızı şirket içerisinde yetiştiriyoruz. Ayrıyeten 30’dan fazla ülkede bulunmanın avantajını kullanarak, ülkeler ortası yetenek transferlerini de hayli destekliyoruz. Bu siyaset hem çalışanlarımızı hem de şirketimizi besliyor.“ dedi.
Hibya Haber Ajansı
